해외물류시장 이슈

글로벌 무역 분쟁, 자연 재해, 전염병 및 사이버 테러 등 공급사슬을 중단시키는 요인이 다양해지면서 공급사슬의 안정성 확보에 대한 중요성이 나날이 증가하고 있음

• 최근 들어 국가 간 무역 분쟁, 전염병 발생, 사이버 테러 등으로 글로벌 공급사슬에 영향을 미치는 요인들이 다양해지고 있으며, 빈번하게 발생하고 있음
• 지난 주 발생한 수에즈 운하 선박 좌초로 아시아-유럽 항로 간 선박 운항 중단에 따라 글로벌 무역에 혼란이 초래되는 등 공급사슬 전반에 걸쳐 그 피해규모가 늘어나고 있음
• 코로나19 팬데믹으로 침체되었던 글로벌 무역이 올해 초를 기점으로 회복세를 보이던 시기에 또 다시 공급사슬 중단을 야기하는 사고가 발생하는 등 위험 요인을 예측하는 것이 사실상 불가능함
• 향후 예측 불가능한 요인들이 글로벌 공급사슬을 위협할 것으로 예상되며, 이에 안정적인 공급사슬을 운영 하는 것이 더욱 중요해 질 것으로 전망됨

글로벌 공급사슬에 위협이 되는 요인들이 다양화되고 빈번하게 발생하면서 공급사슬의 탄력성 확보가 경쟁력이 핵심이 되고 있는 가운데 공급사슬 탁력성을 구축하기 위한 3가지 방안이 제시되어 주목 받고 있음

첫째, 충분한 재고 확보 및 원자재 공급사슬 운영 범위 확대 등 공급처 다양화 추진

• 지난해 코로나19 발생으로 글로벌 제조시설의 이전 등 공급사슬의 변화가 발생했으며, 미-중 무역분쟁으로 원자재 공급에 어려움을 겪는 등 글로벌 공급사슬의 중단이 빈번이 발생함
• 특정 국가 및 지역에 편중되어 공급사슬을 운영하던 기업들은 코로나19 등으로 인해 자사 공급사슬의 약점이 드러남에 따라 불확실성 및 신속한 변화에 대처할 수 있는 공급망 재설계가 중요하다는 점을 인식함
• 즉, 원자재 조달 및 납품 등 공급처를 다양화하는 동시에 확대된 공급사슬 운영 체계 재정비 및 광범위한 대응 체계 마련 등이 추진되어야 함

둘째, 자사 공급사슬의 취약성 분석 및 공급사슬 탄력성 확보를 위한 전담 조직 구축

• 자체 공급사슬의 구조를 철저히 분석하고 주기적인 위험성 평가를 통해 취약한 부분 등을 도출한 후, 피드백을 통한 개선방안 수립이 중요함
• 필요시 핵심 화주기업과 협업을 통해 물류기업과 동반 전략을 수립하는 방안도 좋은 대안이며, 이를 위해 화주 기업과 전략적 관계 형성이 필수적임
• 또한 분석 결과를 토대로 공급사슬 재편을 추진하면서 서비스의 중복성 방지 및 비즈니스 기회 발굴뿐만 아니라 운영 개선을 통한 비용절감에도 큰 이점이 있음
• 이와 같은 공급사슬 분석을 위해서는 전담 조직이 뒷받침 되어야 하며 관련 데이터 기반의 의사결정 및 실시간 분석 체계 수립 등의 역할을 핵심적으로 수행해야 함

셋째, 공급사슬 재편을 통한 운영 체계 세분화 추진

• 앞서 살펴본 공급사슬 중단 및 이전 등 다양한 사례를 볼 때 공급사슬 위험요인을 예측하기가 쉽지는 않지만, 철저한 대비책 마련을 통해 탄력성을 확보하는 것이 중요함
• 이를 위해 기존 공급사슬 재편을 통해 원자재 조달, 중간재 조립, 완성품 제조, 판매시설 등 공급사슬 단계별 세분화를 통한 운영전략 수립이 필요함
• 운영전략의 세분화를 토대로 조달, 조립 및 생산 등 공급사슬 운영의 다양화를 동시에 추진하면서 기존 공급사슬 재편을 추진해야 함

글로벌 공급사슬의 중요성이 대두됨에 따라 공급사슬 재편, 운영전략 개선, 운영범위 확대 등을 통해 탄력성을 확보하는 것이 경쟁력의 핵심이 되고 있어, 자사 공급사슬에 대한 철저한 분석을 통해 불확실성 등 공급사슬 위협 요인에 적극 대응해야 할 것임