무엇을 왜 연구했는가?
글로벌 물류 기업은 기관 및 이해관계자의 압력으로 인해 탄소 관련 정보를 점점 더 공개 하고 있음
그러나 기존 연구는 이러한 압력과 기업 탄소 공개 전략에 미치는 영향을 분류하는 횡적연구에 머무르고 있음
특히, 현재까지의 문헌은 서로 다른 탄소 공개 전략과 시간이 지남에 따라 탄소 공개 전략이 어떻게 변했는지를 구분하지 못하고 있음
기존의 정적인 연구보다는 시간의 흐름에 따라 탄소배출과 관련된 기업의 전략이 어떻게 변화하고 있는지를 살펴보는 종적연구는 매우 의미가 있음
무엇을 발견했는가?
네 가지 이상적인 유형을 제안하는 탄소 공개 행동 모델을 개념화하여 내부 및 외부행동 (internal or external actions 1) ) 간 동적 상호 작용과 탄소 공개 전략에 미치는 영향에 대한 이해를 높임
Bloomberg ESG 및 CDP(Carbon Disclosure Project) 데이터의 25가지 특정 탄소 관리활동(Carbon Management Practic, · CMP)을 활용해 2010년과 2015년 사이에 CMP가 어떻게 변했는지 측정하는 모델을 제시했음
대부분의 기업이 탄소 공개 전략을 회피형(Avoidance)에서 묵인형(Acquiescence)으로 변경하면서 보다 투명한 행동으로 전환하고 있음
- 글로벌 물류 산업 내에서 대부분의 변화는 더 많은 내부 CMP에서 비롯되고 있음을 확인함
- 흥미롭게도 1개 기업이 우수형(Excellence)에서 타협형(Compromise)으로 변경해 내부행동의 범위를 줄였음
- 외부적 관점에서 각 1개의 기업이 우수형(Excellence)에서 묵인형(Acquiescence)으로 또는 그 반대로 외부행동의 변화를 관찰했음
연구결과는 어떤 교훈을 주는가?
CMP에 의해 '10년과 '15년 사이에 보다 투명한 행동으로의 전반적인 변화가 관찰 했다는 것은 글로벌 물류기업들이 환경문제에 대해 적극적으로 대응하고 있다는 것을 의미함
IMO의 온실가스 규제는 '30년까지 탄소배출을 40%까지 감축('08년 대비)하는 것으로, 국제 해운업계가 이를 준수하기 위해 노력하고 있는 상황에서 국제물류기업들도 적극적으로 동참하는 것이 필요함
참고자료D. M. Herold(2018). “Has carbon disclosure become more transparent in the global logistics industry? An investigation of corporate carbon disclosure strategies between 2010 and 2015”.
Logistics, 2(3), 13.
1) 기관 및 이해 관계자의 압력에 대응하기 위해 기업은 내부행동와 외부행동의 두 가지 유형의 조치를 채택할 수 있음.
내부행동의 예로서 이사회 수준의 지속 가능성위원회 구성 등을 들 수 있으며, 외부행동은 회사의 운영이 합법적이며 회사가 환경적으로 책임있는 시민으로 운영되고 있음을 이해 관계자에게 설득하는 커뮤니케이션 및 참여 활동과 관련 등을 들 수 있음.
해외물류시장 위클리 제590호
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